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第335章 省里来人：合规楔子（第2页）

交易中心专员把电脑投屏打开，页面上是该项目的招投标结果与合同信息（敏感字段打码）：

“本项目总包及主要材料供应均已按法定程序完成招标。红灯期间没有新增采购，没有变更中标人。协调小组做的是两件事：

第一，督促中标供应商按合同履约；

第二，准备应急替代方案——但替代方案未启动，且一旦启动，将走框架协议\/应急采购的审批链，留痕完整。”

处长盯着屏幕：“替代方案准备了，就算不启动，也可能形成事实上的‘威胁’，影响市场。”

交易中心专员没回避：“处长，市场需要自由，也需要可预期的合同履约。我们准备替代方案的逻辑，是防止公共项目因单一供应商拒供而停摆。准备不是处罚，更不是行政指定。若供应商正常履约，替代方案永远不落地。”

处长没表态，转而看向林远：“你是试点方案的设计者之一？”

林远起身，声音不高：“我参与设计，但试点现在由市里主导。我更愿意回答技术边界，不回答行政决策。”

处长点头：“行。那你解释一下——点名供应商、挂红灯，算不算舆论施压？”

林远把《红灯复位复盘单》递给前排工作人员：“处长，我们公开的不是供应商的商业信息，而是节点结果：供料是否到场、资料是否闭环、承诺是否兑现。

点名这件事，我们做了边界：

公告牌写‘供应已落实’不写价格；

只有当出现拒供或违约且影响节点时，才记录‘履约异常事实’，并由协调小组背书，防止企业被冤；

记录的目的不是羞辱，是形成可追责链，保护守约者。”

他停了一下，补了一句更关键的：“如果我们不留痕，供应链只靠饭局；一旦出事，所有人都会说‘我不知道’。那才是真正扰乱市场——把合同变成口头承诺。”

处长眯了眯眼：“那公开节点，会不会让同行推算你们的价格？比如通过工期、用量、供应频次推算单价，形成压价和串标风险？”

林远把《公开边界与合规说明》翻到第二页：“我们考虑过，所以公开的信息是离散的、低精度的。